domingo, 7 de mayo de 2017

¿Qué puede hacer el Coaching en las Empresas ?

El Coaching Organizacional, Corporativo o Empresarial está dirigido al conjunto de 2 o más personas que persiguen objetivos comunes.

En el desarrollo de las actividades de una organización, en cualquiera de sus etapas, se presentan desafíos y barreras a superar, relacionadas con variables técnicas que pueden ser propias del mercado y también actitudinales.
“Toda empresa es un conjunto de 2 o mas personas que persiguen objetivos comunes, al mismo tiempo es una red de conversaciones, donde la forma de comunicarse y el entrelazamiento de las emociones,  inciden directamente  en sus resultados”
A través del coaching, las personas y las organizaciones  se ven a sí mismas desde otra perspectiva y es esa nueva visión, la que les resulta útil para mejorar el ejercicio de su actividad profesional.
Un especialista en Coaching Organizacional, Empresarial o Corporativo, asiste a estas instituciones desde la transformación personal de sus integrantes, pero además conduciendo a sus miembros, al desarrollo pleno de una estrategia relacionada a su estructura de negocio, como también  a su gestión de competencias, entre otras. Por este motivo, además de poseer habilidades propias del modelo de coaching en el que esta formado, deberá adquirir distinciones del mundo empresarial, que le permitan conocer plenamente el contexto donde se desarrolla su trabajo.
Entre los principales beneficios del coaching están la mejora en el proceso de toma de decisiones, junto a la eficiencia y eficacia en el alcance  de sus metas.
En la carrera de quienes lideran  una empresa  hay cuatro variables que intervienen directamente en su desarrollo personal y profesional, que luego seran transmitidas a su equipo de trabajo: autoestima, confianza, autorespeto y comunicación efectiva para la coordinación de acciones. En el coaching, estas cuatros variables son abordadas desde un proceso que sirve de inspiración para maximizar el potencial de las personas y las organizaciones.
¿En qué temas puede asistir el Coaching Organizacional, Corporativo u Empresarial?
En todas las etapas de administración, planificación, organización, dirección y control,  puede tener injerencia para mejorar sus acciones.
  • Enfoque: planificación de los objetivos principales.
  • Organización: definición de las variables estructurales y funcionales.
  • Control: establecer las medidas de éxito de sus objetivos, diseño del control de gestión.
Liderazgo y dirección:
  • Mejorar el liderazgo  directivo.
  • Desarrollar liderazgo de mandos medios.
  • Capacitar a facilitadores internos que asistan al proceso de cambio en el tiempo, para no depender siempre de un coach.
  • Ampliar la comunicación en las diferentes áreas.
  • Lograr equipos de trabajo efectivos.
  • Alinear los valores laborales de los trabajadores con los valores empresariales.
  • Mejorar el clima organizacional y muchos mas.
Guillermo Ruiz Braga, Director de la Red Coaching, Consultoría Organizacional y Coaching Empresarial.  Licenciado en Administración de Empresas, Coach Ontológico Profesional.
Contacto: guillermoruizb@gmail.com

viernes, 3 de marzo de 2017

Lo que nos Falta Aprender...

¿Será que necesitamos aprender más de lo que sabemos?

En todo caso cabe preguntarnos ¿qué es lo que sabemos? 

 Los seres humanos tenemos conocimientos sobre aquello que sabemos que sabemos y también entendemos lo que sabemos que no sabemos. Por otro lado somos capaces de descubrir aquello que no sabemos que sabemos.

¿Pero a dónde nos lleva esto? ¿Cuántas  nuevas posibilidades podemos crear?¿Qué resultados fuera de lo común podemos lograr?  

Cuando no existe nada se puede crear todo, pero primero debemos reconocer todo lo que No sabemos que No sabemos.

Estar creídos que sabemos nos cierra posibilidades de emprender acciones nuevas y nos posiciona en un lugar de certidumbre, que limita nuestra capacidad de acción a esas pequeñas cosas que creemos conocer. 


Wayne Hale un ingeniero de la NASA que fue director de vuelo del transbordador espacial señala en su blog: 
No solo no somos el centro del universo. Ni siquiera sabemos qué es el universo.
Solo hemos visto el 5% del universo. La materia oscura y la energía oscura, ambas inobservadas formarían el 95% del cosmos.
¿A dónde lleva esto quien lo explicara? ¿Cuándo aparecerá el nuevo Newton, Maxwell o Einstein?
Desafortunadamente los grandes pasos en el conocimiento no son predecibles. Pero algo es seguro: debemos entender primero que no entendemos.
Si no continuamos buscando, observando, explorando, cesaremos de innovar, dejaremos de crecer y comenzaremos a morir.
Un gran inventor estadounidense, Thomas Alva Edison dijo una vez: “No sabemos una décima del uno por ciento de nada”. Mejor dejar la oficina de patentes abierta. 
            
No estoy postulando que nada de lo que conocemos sirve, sino que hay muchísimo por conocer y que mientras no nos atrevamos a decir “No Se” dejaremos de explorar posibilidades y nos quedaremos solo con nuestras historias, esas que nos contamos para dar coherencia de nuestra existencia, para tratar de explicarnos como son las cosas.


Las personas que creen hoy saber mucho,  en poco tiempo estarán listas para actuar en un mundo que ya no existe.   

Lic. Guillermo Ruiz Braga


jueves, 9 de febrero de 2017

¿Dónde buscar lo que me apasiona?

Entre un 13 y 16% de las personas trabajan en lo que les gusta.

Algunos se pasan la vida buscando aquello que los satisface, lo que los llena. Existe una falsa creencia de tener que encontrar algo dentro de mí y que me conduzca a vivir como quiero, haciendo lo que me gusta.
Cuando buscar lo que nos apasiona se convierte en una exploración interna del ser humano, nos perdemos de vista lo más importante, el mundo. El espacio de relaciones donde vamos a llevar a cabo la acción.
En definitiva, podemos pasar la vida tratando de descubrir dentro de  uno mismo lo que realmente está afuera, ya que solo construimos la vida, estando en relación con los demás.
Si pudiéramos explorar el 1% de lo amplio que es el universo y la gran diversidad de necesidades que las personas necesitan cubrir, tendríamos la oportunidad de ver que en todo aquello, puede haber algo que nos guste, algo que nos apasione y  para lo que podríamos ser una buena oferta.
Mirando dentro de mi nunca voy a poder observar las posibilidades de ser oferta para el mundo. Por que definitivamente dentro de mi,  no están expuestas todas las postales de la vida.
Por último, me gustaría reflexionar sobre aquellas situaciones en las que el trabajo no está relacionado exactamente con aquello que me apasiona. Pero conociendo cual es el camino y lo que quiero encontrar en mi viaje personalpuedo tomar con amor lo que tengo, para convertirlo en el mejor de los recursos, que me permitirá alcanzar mis obejtivos.
SI TÚ NO TRABAJAS POR TUS SUEÑOS, ALGUIEN TE CONTRATARÁ PARA QUE TRABAJES POR LOS SUYOS. STEVE JOBS.
 Por: Lic. Guillermo Ruiz Braga, Coach Ontológico Profesional

Director de La Red Coaching 

Contacto: guillermoruizb@gmail.com


El Coaching Ontológico “no hace milagros”

El Coaching Ontológico  no es la salvación ni la solución para todo. No ofrece verdades absolutas ni son los coaches de este modelo una secta de pastores que hacen milagros.
Un buen coach confía en lo que hace, cree en lo que muestra, porque dio resultado en su propia experiencia de vida y lo que ofrece es sólo una forma de asistir a las personas u organizaciones para  brindar utilidad, o no, de acuerdo a las circunstancias. 
No somos psicólogos ya que no tenemos injerencia en temas relacionados a la salud mental, como trastornos emocionales, adicciones, entre otros.
Un coach ontológico tampoco hace una evaluación del pasado para encontrar las causas de algún desorden, mas bien ofrece una mirada hacia al futuro que la persona desea diseñar para si y asiste para liberarla de creencias que la limitan a conseguirlo. 
No somos maestros ni enseñamos nada, somos seres humanos, que debido a una determinada formación, podemos ayudar a obtener una mirada diferente en diversas situaciones para lograr, en base a nuevas interpretaciones, llevar a cabo la realización de acciones efectivas. De esta forma, en un proceso de coaching  ontológico es la persona misma quien abre su propio camino de posibilidades, donde antes no existían. 
No somos consultores ni expertos en los temas del cliente. El coach ontológico considera a la persona como íntegra, es decir, un ser humano completo que tiene todo lo que necesita para resolver sus diferentes desafíos. El trabajo del coach consiste en que la persona pueda descubrir las capacidades que no esta pudiendo ver y que necesita poner en práctica para lograr lo que quiere.
Como Licenciado en Administración de Empresas puedo decir, que muchas veces he salido de mi rol de coach para entrar en terrenos de la consultoría, pero siempre dejando en claro, que al tomar el papel de consultor estoy abandonando mi desempeño como  coach ontológico.
No vamos a hacer que tu empresa gane más dinero, tú lo haces.
No  mostramos el camino de la eficiencia y eficacia en la obtención de ganancias de una empresa, es el cliente  quién lo descubre. El coach no es un especialista en marketing, tampoco en administración, no va a decirte como debes ordenar tu negocio. Es un analista de  variables actitudinales, relacionadas a temas como  la coordinación de acciones efectivas entre los miembros de una organización o el sentido de pertenencia, entre otras.
No somos perfectos , un coach ontológico no es un mago que sabe exactamente como hay que vivir y  nunca se equivoca.
Amo equivocarme, porque quiere decir que sigo aprendiendo y sobre todo   porque interpreto que el universo es un espacio para descubrir y no para imponer razones.  
Por: Lic. Guillermo Ruiz Braga, Coach Ontológico Profesional 
Director de La Red Coaching 


Contacto: guillermoruizb@gmail.com

lunes, 6 de febrero de 2017

¿Qué es el Coaching Empresarial?

El Coaching Organizacional, Corporativo o Empresarial está dirigido al conjunto de 2 o más personas que persiguen objetivos comunes.

En el desarrollo de las actividades de una organización, en cualquiera de sus etapas, se presentan desafíos y barreras a superar, relacionadas con variables técnicas que pueden ser propias del mercado y también actitudinales.
Un especialista en Coaching Organizacional, Empresarial o Corporativo, asiste a estas instituciones desde la transformación personal de sus integrantes, pero además conduciendo a sus miembros, al desarrollo pleno de una estrategia relacionada a su estructura de negocio, como también  a su gestión de competencias, entre otras. Por este motivo, además de poseer habilidades propias del modelo de coaching en el que esta formado, deberá adquirir distinciones del mundo empresarial, que le permitan conocer plenamente el contexto donde se desarrolla su trabajo.
¿En que temas puede asistir el Coaching Organizacional, Corporativo u Empresarial?
En todas las etapas de administración, planificación, organización, dirección y control,  puede tener injerencia para mejorar sus acciones.
Enfoque: planificación de los objetivos principales.
Organización: definición de las variables estructurales y funcionales.
Control: establecer las medidas de éxito de sus objetivos, diseño del control de gestión.
Liderazgo y dirección:
Mejorar el liderazgo  directivo.
Desarrollar liderazgo de mandos medios.
Capacitar a facilitadores internos que asistan al proceso de cambio en el tiempo, para no depender siempre de un coach.
Ampliar la comunicación en las diferentes áreas.
Lograr equipos de trabajo efectivos.
Alinear los valores laborales de los trabajadores con los valores empresariales.
Mejorar el clima organizacional y muchos mas.
Por: Lic. Guillermo Ruiz Braga, coach ontológico profesional.     
Director de La Red Coaching 
Contacto: guillermoruizb@gmail.com
   

¿Cuándo pedir asistencia a un Coach?

Pedir coaching es declarar que hay algo que no sé. Que mi actual forma de ser no me permite ver que es lo que no está funcionado en mí para lograr el resultado que estoy buscando, en definitiva, para traspasar lo que llamamos un quiebre.
Las personas utilizamos la palabra problema para referirnos a eso que nos pasa, a lo que ocurrió y debe solucionarse para poder seguir nuestro camino.
Un problema no es algo que existe independientemente de nosotros, somos nosotros mismo quienes les damos forma,  quienes lo configuramos como grave, fácil, feo, triste, porque el problema vive en nosotros, somos parte de él. De esta manera, lo que para alguien constituye algo problemático, para otro puede no serlo.
En nuestro fluir de la vida, nuestras acciones cotidianas pasan de forma a veces desapercibida y atentos a que ocurra siempre lo que esperamos que ocurra. Cuando algún acontecimiento rompe con ese fluir de mis acciones, se produce un quiebre en nuestra vida del que somos parte y, por lo tanto, somos nosotros mismos los que podemos avanzar para traspasarlo. No hay nada que solucionar afuera, hay algo que traspasar. Si no podemos ver el camino, podemos pedir asistencia a alguien con habilidades para mostrarnos lo que no estamos pudiendo mirar  y que produzca resultados distintos.
“Pedir coaching no es pedir datos lógicos.  Es pedirle preguntas a la vida, declarando que la paz puede encontrarse en la incertidumbre de soltar el alma en la ruidosa confusión del universo”.
Un coach es alguien que va a acompañarte, a escucharte y  a cuidarte para que tu paso por ese quiebre sea exitoso. El coach va a hacerte preguntas dirigidas a que tú logres diseñar los caminos que necesitas recorrer, luego de escucharte y determinar quien estas siendo y quien necesitas ser.
Por: Lic. Guillermo Ruiz Braga, coach ontológico profesional. 
Director de La Red Coaching 
Contacto: guillermoruizb@gmail.com